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Fomento de la cultura del autocontrol

El autocontrol es el sello de calidad que colocamos a nuestro trabajo

 

¿QUÉ ES AUTOCONTROL?  

Es la capacidad que desarrolla cada servidor público de la Alcaldía Distrital de Barranquilla para poder controlar su propio trabajo, detectar desviaciones en la ejecución de mismo y efectuar los correctivos que sean pertinentes para el adecuado cumplimiento de los resultados que se esperan en el ejercicio de la función que se le ha encomendado. 

 ¿CUÁL ES LA CONTRIBUCIÓN DEL AUTOCONTROL?  

El autocontrol contribuye a los servidores públicos de la Alcaldía Distrital de Barranquilla a realizar las actividades y tareas en condiciones de calidad, oportunidad, transparencia y participación; conocer las responsabilidades que generan cada proceso; evitar sanciones disciplinarias; fortalecer la convivencia, promover el respeto por las normas y generar calidad de vida personal y laboral. 

¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS EN LOS QUE SE PUEDE RESUMIR EL AUTOCONTROL?  

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¿POR QUÉ SE CARACTERIZA EL AUTOCONTROL?  

El autocontrol se caracteriza porque los funcionarios de la Alcaldía Distrital de Barranquilla tomen conciencia por su propio trabajo y de la importancia de su compromiso como servidor público y de la participación en su proceso. 

¿QUÉ ES LA CULTURA DEL AUTOCONTROL?  

La cultura del autocontrol se genera cuando los servidores públicos de la Alcaldía Distrital de Barranquilla entendamos que en todas las actividades que realizamos en nuestro diario vivir están intrínsecas unas acciones de control que nos ayudan a advertir en tiempo real desviaciones para de inmediato implementar correctivos. 

 ¿LA CONCEPCIÓN MODERNA DEL CONTROL INTERNO SE FUNDAMENTA EN EL AUTOCONTROL?  

La concepción moderna del control interno se fundamenta en un control ejercido de manera permanente por cada servidor público de la Alcaldía Distrital de Barranquilla durante el desarrollo de un proceso, actividad o tarea bajo su responsabilidad en cumplimiento de funciones a su cargo.  

 ¿QUÉ RELACIÓN EXISTE ENTRE EL CONTROL INTERNO INDIVIDUALY EL ORGANIZACIONAL?  

La conceptualización del control interno individual origina el organizacional, que no es otra cosa que la sumatoria de los controles individuales que, de ser adecuadamente formados y administrados, permitirán a la Alcaldía Distrital de Barranquilla reconocer la importancia de los servidores públicos que la conforman y orientarse definitivamente en la ruta de los procesos de calidad y mejoramiento continuo, eliminado el control externo a cada persona. 

EL AUTOCONTROL COMO PARTE INTEGRAL DEL SISTEMA DECONTROL INTERNO. 

Si la sumatoria de controles individuales fortalecen el control organizacional, debemos entonces tener en cuenta que el autocontrol como componente del sistema de control interno es la organización del trabajo de una persona, facultándola para que tenga completa posibilidad de alcanzar los resultados planificados haciéndose responsable de los mismos.  

 ¿QUÉ RELACIÓN EXISTE ENTRE AUTOCONTROL Y LOS PRINCIPIOS Y VALORES ESTABLECIDOS EN NUESTRO CÓDIGO DE INTEGRIDAD?  

El componente de autocontrol implica la integración de los principios y valores y de los mecanismos y prácticas de control a los hábitos organizacionales, siendo estos ejercidos de manera autónoma por cada individuo para el logro de los objetivos institucionales.  

¿QUÉ REQUERIMOS PARA EL EJERCICIO DEL AUTOCONTROL?  

Para ejercer el autocontrol, requerimos como primer paso, el convencimiento personal de que, al aplicar el autocontrol, estamos logrando mejorar nuestras labores diarias y, por ende, estamos contribuyendo al cumplimiento de los objetivos de la Alcaldía Distrital de Barranquilla. 

Entre las principales herramientas del autocontrol se encuentran: 

  • La planeación. 
  • El adecuado manejo del tiempo. 
  • La toma de conciencia. 
  • La adecuada distribución de responsabilidades. 
  • El adecuado uso de los recursos a su disposición. 

 ¿QUÉ ES LO MÁS IMPORTANTE A DESTACAR EN EL EJERCICIO DEL AUTOCONTROL?  

El autocontrol ejercido de una manera adecuada redundará en mejores prácticas administrativas, que tendrán como resultado una Entidad más eficiente, eficaz y con un mayor impacto en la satisfacción de los intereses ciudadanos, y unos servidores públicos con mejores niveles de desempeño. 

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